Von Massimilliano Piacenza, Gilberto Turati
Downsizing von Krankenhäusern – ein Phänomen, das in den letzten Jahrzehnten für fast alle westlichen Länder charakteristisch war. Da Krankenhauskosten den Hauptteil der gesamten Gesundheitsausgaben ausmachen, ist ein wesentlicher Grund für das Downsizing die Kontrolle der wachsenden Gesundheitsausgaben. Doch in Europäischen Ländern hat sich das Downsizing großteils auf die Bettenzahl beschränkt, ohne dem Personalmanagement die nötige Aufmerksamkeit zu erteilen. Wir versuchen zu verstehen, ob diese Strategie für die Verminderung der Krankenhauskosten effektiv ist, oder ob sie potentiell ineffizient ist. Ergebnisse weisen darauf hin, dass eine Restrukturierung der Krankenhausindustrie, die sich auf die Reduktion der Bettenzahl beschränkt, ohne gleichzeitig die Belegschaft richtig zu managen – um hier ein Übermaß an Personal zu verhindern –, wahrscheinlich potentielle Einsparungsmöglichkeiten hinsichtlich Betriebskosten und effektiver Kontrolle der Gesundheitsausgaben ausschließt.
