La salle d'opération est l'une des plus coûteuses zone d'un hôpital et il a été établi qu'elle peut être à l'origine de 40 % des coûts hospitaliers totaux. Il est parfaitement logique, dans une ère où les budgets gouvernementaux et les remboursements sont réduits, d'essayer de faire des économies dans ce département. Maximiser la capacité en salle d'opération est donc un facteur clé dans la réduction des coûts : s'assurer que chaque patient n'y passe que le temps nécessaire et que le temps entre les procédures est minimisé afin de permettre la complète utilisation des salles sur une journée entière de travail.
En utilisant des biens et services de haute qualité qui permettent d'économiser du temps, en permettant aux professionnels de santé de se concentrer sur leurs domaines de compétence tout en maintenant les standards cliniques, nous devrions assister à une augmentation du nombre de procédures chirurgicales. Les séjours hospitaliers devraient être plus courts, l'impact environnemental réduit et les structures organisationnelles rationalisées, ce qui est plus que nécessaire en période de restrictions budgétaires.
