Actuellement dans la phase initiale du projet de construction d'un hôpital nommé « Nyt Hospital Bispebjerg », les auteurs présentent comment différentes innovations - coordonnées grâce à une base de données de référence détaillée et fondée sur les preuves - peuvent garantir que les investissements en actifs lourds aient également pour corollaire un modèle économique optimisé de façon opérationnelle. Si l'on possède une base de données exacte et appropriée, il est possible de faire porter les efforts d'innovation à l'endroit exact où ils peuvent avoir un impact positif en regard des objectifs qui ont été fixés par l'organisation.
On donne de plus en plus souvent une grande ampleur aux innovations centrées sur l'utilisateur, mais on constate aussi des résultats à sens unique. Actuellement, l'innovation est souvent le fruit de la recherche, de la technologie, de l'analyse des prix et de l'économie. Nous devrions accorder exactement la même attention aux autres aspects de l'innovation qu'à l'innovation centrée sur l'utilisateur, et celles-ci devraient être examinées et intégrées de manière similaire. L'aspect le plus important est, cependant, que tous les aspects innovants soient combinés tour à tour, de façon logique et productive, tout au long des différentes phases du projet de construction.
