Die Autoren dieses Artikels befinden sich derzeit in der Frühphase des Krankenhausbauprojekts mit Namen „Nyt Hospital Bispebjerg". Sie möchten in ihrem Text darauf hinweisen, wie verschiedene Quellen der Innovation – kombiniert mit einer detaillierten und Evidenz-basierten Basis – sicherstellen können, dass große Anlageinvestitionen auch zu einem betrieblich optimierten Geschäftsmodell führen. Indem eine vernünftige Basis gelegt wird, ist es möglich, den Innovationsaufwand auf die von der Organisation festgelegten Ziele zu lenken, um dort einen möglichst positiven Einfluss zu haben.
Es wird zunehmend üblich, sich auf die benutzergesteuerte Innovation zu konzentrieren, doch führt dies oft zu einseitigen Ergebnissen. Heutzutage ist Innovation oft auf Forschung, Technologie, Preise und Ökonomie zurückzuführen. Wir sollten diesen anderen Innovationsquellen ebensoviel Aufmerksamkeit schenken wie den benutzergesteuerten Innovationen, und diese sollten auf ähnliche Weise überwacht und integriert werden. Der wichtigste Punkt ist jedoch, dass alle Innovationsquellen im Verlauf der verschiedenen Phasen des Bauprojektes in ein logisches und produktives Delta kombiniert werden sollten.
